供應鏈的 三種 型 態

確保供應策略，必需同時考. 慮供需雙方情境可能的改變。 ... 一致性。 4. 環境變化策略：確認因為環境因素所形成的不利影響，並且能完全的移轉，使組織能.

經由降低處理時間及存貨而改善產品流行性或品質. – 改善競爭位置 ... 開發產品科技於製造流程中，達到可製造性，並整合成最佳供應. 鏈流程 ... 何保有一致性.

在此情況下，供應商不但願意配合所要求的. 品質與交期，此外，更可利用簽訂契約，來確保整. 個供需時間與品質的一致性，進而降低物料供給的. 不確定性因素[9,23]。

長期目標：發展企業整合性之採購策略以協助 ... 策略，必須同時考慮供需雙方情境可能的改變。 ... 此確認供料品質的水準，並要求品質的一致性。

再如：在供應鏈相鄰節點企業之間，傳統的供需關係是以價格驅動的競爭關係，而在供應鏈管理環境下，則是一種合作性的雙贏關係。 4、合作共用原理. 合作共用原理具有兩層涵義 ...